提及浙商，人們往往被其堅忍不拔的創業精神、敢爲人先的創新精神所震撼。
走近浙商，我們能更清楚地看到他們的另一種面貌：興業報國的擔當，回報社會的責任。責任，體現在對環境友好，體現在公益慈善，體現在用創新的方式參與社會治理。故事、理念、經驗，勾勒出一幅浙商社會責任群像。
由浙商總會公益慈善事業委員會出品、都市快報快公益策劃、浙江中煙工業有限責任公司支持的“浙商·責任之魅”系列訪談于近期推出，傾聽浙商對“責任”的思考和行動，展現他們未來對“社會責任”描繪的藍圖。
【本期嘉賓】
浙商總會公益慈善事業委員會輪值主席，
海亮集團董事長、黨委書記 曹建國
01
2017年，浙商總會成立公益慈善事業委員會，海亮集團是最初的6家成員單位之一。2019年，海亮集團董事長、黨委書記曹建國當選公益慈善事業委員會的輪值主席。不光是海亮的社會責任問題，他現在思考的，還有如何梳理、整合、展現整個浙商的社會責任與公益力量。
Q：海亮如何依托有色金屬産業踐行社會責任？
曹建國：在海亮看來，社會責任不僅是公益慈善，更重要的是對于引領行業發展的責任，而且這個責任比公益慈善具有更強的意義。
曹建國覺得，在國内有色行業，海亮牽頭制定相關行業标準，帶好頭，引領這個行業發展，也成爲了一種責任，“比如銅管的能耗标準就是我們制定的，後來上升到國家強制性标準；我們國家的銅加工安全生産規範等，也都是海亮起草的。
走出國門後，海亮在美國、德國、西班牙、法國、泰國、越南等國家都有布局。“我們是按照國家'一帶一路'倡議的思路去發展的”。曹建國說，不僅是把經濟發展帶出去，也把社會責任帶出去。
在海亮看來，社會責任不僅是公益慈善，更重要的是對于引領行業發展的責任，而且這個責任比公益慈善具有更強的意義。
▲ 海亮的有色金屬産業
02
Q：海亮爲什麽會轉向基礎教育？
曹建國：實際上這跟海亮集團董事局主席馮海良爲什麽要辦企業有一定關系。他有這樣一個理念：人生的價值不能以他所擁有的财富來衡量，而隻能與他對社會的貢獻劃等号，海亮努力把對社會貢獻的最大化，作爲永恒的追求。這也促使了海亮進入教育領域，并持續發力。
如今，在海亮集團一年的營收中，教育隻占小部分，但分量很重。“我們做教育的初心不是有多少盈利。”曹建國說，海亮集團在制定發展戰略的時候确定，教育事業優先發展，要辦百年名校。
2008年，汶川地震，海亮集團捐款955萬元，第一時間在青川建了一所希望小學。當時災情牽動全國人民的心，海亮還認養了27名地震災區貧困學生，把他們帶到浙江，在海亮教育旗下學校裏免費學習，培養他們成長成才。
這次突發事件中的善舉，給了海亮一個啓發：不僅是地震等災難造成的困難群體，全國還有更多因爲各種原因辍學、失學的孩子或者享受不到優質教育資源的優秀貧困學生。于是，海亮慈善基金會相繼啓動了“海亮·雛鷹高飛”孤兒培養工程、“海亮·貧困少年英才”培養工程等公益慈善項目，無償培養至大學畢業。“學成後，無任何附加條件，如果你願意回海亮工作，我們當然更歡迎。”
目前在海亮上學的“雛鷹”有190多位、“少年英才”有70多位，其中雛鷹們的家，叫"幸福院"。那裏原來是海亮爲當地孤寡老人建的敬老院，老人的數量沒有那麽多，就改成了孤兒們的新家。海亮的高管和黨員志願者與孩子們結對，從情感上給予孩子們更多溫暖和關懷。
03
Q：海亮是怎麽做特殊教育的？
曹建國：光是融合教育還不夠，我們已經作出決定了，接下來要針對這些自閉症孩子走向社會後怎麽辦。于是我們提出全生命周期融合。
2017年，海亮決定把特殊兒童教育作爲重點項目。融愛學園就位于海亮最早辦學校的地方，以自閉症兒童矯正爲主。目标很明确，自閉症要徹底治愈是沒有可能性的，但通過矯正教育，可以讓他更好地融入社會。
▲ 融愛學園
除了自閉症，海亮還關注腦癱、智力障礙、聽力障礙的兒童，幫助他們進行康複。“這些青少年，他們的生命還長着，如果有康複的可能，這個社會意義更大。”
2020年1月10日，海亮集團向浙江海亮慈善基金會捐贈1億股海亮股份股票，并向中國證券登記結算有限公司深圳分公司完成過戶登記手續。這筆捐贈，将主要用于自閉症兒童的康複以及自閉症兒童困難家庭的幫助。
因爲這一份情懷和捐贈，讓海亮的特殊教育有了良好的開端。然而，光靠輸血是不行的。曹建國說，最後還是要靠企業經營的手段，使其良性循環，既有社會效益，又有良好的經濟回報。
▲ “江幹區特殊兒童康複指導中心”落戶海亮
04
Q：浙商總會公益慈善事業委員會未來有什麽規劃？
曹建國：我們總會公益慈善事業委員會可以在變化當中發揮更好的作用。這個作用不光是改善這種生态，爲大家提供好生态，更要倡導大家一起集結成一股更團結的力量。
“這是一個由在公益慈善方面志氣相投的人聚集在一起的浙商平台，大家的價值取向是一緻的。”曹建國說，這将是一個慢慢凝聚力量的過程。
2020年，浙商總會公益慈善事業委員會有這樣幾件事要做：發布浙商社會責任報告；推出“浙商·責任之魅”系列訪談；與浙商總會大健康委員會合作，關注心肺複蘇等健康領域的公益項目。
05
Q：海亮慈善基金會是如何運作的？
曹建國：我們一個最大的要務還是把企業先發展好，企業發展好了，每年有足夠的能力來做支持。對于海亮慈善基金會，我們有一個想法，一方面要繼續做好公益事業，第二方面也想像社保基金一樣去做一些投資，通過投資來維持自身發展。
Q：您對社會責任的理解是怎樣一步步發展的？
曹建國：我們理解中的公益慈善，由過去簡單地對一個弱勢群體的資助，慢慢變成一種自覺的行動，到後來把公益慈善作爲我們事業的一個發展方向。
（供稿：浙商總會公益慈善事業委員會）
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