日前，海亮集团宣布旗下农业食品品牌“明康汇”与40多名中高管代表签下诚信协议。这也成为已布局三年的海亮农业启幕之礼。
尽管距离海亮农业食品品牌“明康汇”首家专卖门店直面公众仅十天时间，不过早在2011年，海亮集团已开始在境内外寻找符合其严苛要求的优质基地。截至目前，海亮已拥有农业基地22个，在黑龙江、云南等地建设越冬、越夏应季种植基地；在安徽、江西等地建设土猪和土鸡种源建设生态养殖基地……
与其他企业从事的单品类农业不同，海亮一开始选择的即是全产业链，为“囊括了从选种、种养、加工、储运乃至终端销售的垂直一体化系统”。较之于订单类全产业链，“明康汇”产业链内全部自营，“通过对所有环节全部予以把控，以避免系统和割裂性风险”，为首个真正意义上的全产业链。
对于铜加工起家，农业基础近乎为零的海亮来说，如此重装上阵新的行业板块，将如何面临行业“倾巢之下，安有完卵”的这个迫在眉睫的现实问题？此前冯海良在采访中谈及食品安全问题时认为，“产销分离，信息不透明、环境污染都是造成食品问题的主要原因”，“但诚信的匮乏才是根源之所在”。
因此，明康汇生态农业负责人汪鸣表示，在招聘人员进入明康汇之前，即设立严苛准入标准，在集团分别设立诚信监察室，对公司违背诚信行为，多渠道监督、检查、处理，受理消费者投诉；出台《员工诚信守则》，强化员工诚信意识，与明康汇全体员工签订诚信协议，约束员工不诚信行为，并在公司官网设立诚信曝光台，把“家丑”外扬，接受社会监督。
“我们希望通过此类方式推动诚信体系落地，构建行业从业者诚信守法的外部约束机制，同时在企业内部形成文化驱动的长效管理机制。”海亮人力资源部总监汪洋表示。
（来源：中国产经新闻报）
