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海亮股份开展TPM设备保养六大系统技能培训

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  7月21日, 来自浙江海亮股份有限公司(以下简称“海亮股份”)相关部门的员工在宁波健锋培训城进行了为期三天的TPM设备保养六大系统培训。该项培训,是以海亮股份浙江本部为标杆,是建设蓝领生态岗位系统的重要组成部分,是实行TPM项目的重要一步,旨在有效提升TPM设备保养六大系统实操技能,深入了解设备基础知识及设备自主维护,促进TPM项目的实行,从而提高产品品质,优化企业体质。在培训期间的各项活动中,海亮股份的学员们积极发言,提出想法,把自己在岗位上遇到的问题与老师进行深入探讨。

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  TPM培训主要从油品、紧固、电气、空压、液压、传动这六大部分知识进行讲解。上课期间,老师拿出海亮股份浙江基地盘管部现场诊断照片进行举例分析,并且在分析过程中循序渐进,慢慢引导,要求学员自己找出现场设备在六大系统方面所存在的问题,并且就自己找出的问题提出改善解决的方法,最后由老师和其他学员一起进行全面探讨,补充其中的不足之处。


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  培训最后,每个学员对三天的学习内容进行了总结,撰写了学员心得报告,并举行了结业仪式。健峰学校根据学员的表现颁发了日常5S优良奖、最佳团队奖、班委服务优良奖。一位学员说到:“这次培训我们学到了很多知识,对我们的TPM项目具有很大的促进作用,我们也将把在这里学习到的知识传递给其他员工,让所有员工都积极参与到TPM项目中”。


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  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。每一场技能培训,都是员工的一次提升;每一场实战演习,都是项目的一次筑基。此次培训,既是为了提升股份员工技能水平及素质修养,也是为了培养员工一丝不苟的质量精神和协作精神。让我们继续凝心聚力、高效协作,共同推动海亮股份这艘巨轮更快更稳地破浪前行。


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