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大格局·大制造:传承一片匠心,坚守一份实业

  日前,“2017浙商全国500强”榜单揭晓,海亮集团以1500多亿的营收位列第三。千亿背后,是集团近30余载构筑而成的“大制造、大教育、大生态、大服务、大健康、大担当”之大格局。


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  实干兴业,实业兴国。与铜结缘近三十载,集团旗下海亮股份始终以一片匠心坚守着这份实业,转型升级、壮大规模,做实“大制造”新成果。历经风雨,如今,海亮股份在全国、甚至全球行业中均已奠定了铜加工行业龙头的地位。


  在发展的过程中,我们坚信:实体产业是企业实现稳健和可持续发展的基石,也是推动社会经济和利于国际民生的抓手。


  关键词:布局

  近年来,海亮股份借助资本市场平台,持续优化企业的市场布局、生产布局和产品布局。


  目前,海亮股份在全球布局浙江、上海、安徽、广东、越南、泰国六大生产基地,客户覆盖全球117个国家和地区,核心业务已发展为三大系列(铜管、铜棒和管件;铝型材;铜铝复合材)、八大主导产品(铜合金管、制冷用空调管、无缝铜水(气)管、精密铜棒、管件、微通道铝扁管、铝型材、铜铝复合材),产品囊括了近百个牌号、数千种规格,为核电、航空航天、海洋工程、海水淡化等关乎国脉的高精尖行业提供保障,同时在信息交换、居家出行等各个领域,满足人们对绿色生活的品质追求。


  美国空调制冷和水暖批发行业领军企业JMF公司、诺而达公司旗下三家公司亚洲业务及全部知识产权、金龙股份三家销售公司……一系列并购的落地,不断拓宽、加深海亮股份的全球布局。以JMF公司为例,自交割以来,该公司销售铜管上万吨,除销售利润外,还为工厂带来了每吨数百美元的利润。


  着眼于并购对象的渠道、品牌和影响力,秉承着提高效率、减少环节的基本思路,海亮股份通过管理模式和机制的输出和复制,消除并购对象的风险点,达到了“1+1>2”的效果。


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  关键词:创新

  面对传统制造业产能过剩造成的供需矛盾,海亮股份明确目标定位,抓住改革机遇,不断进行创新升级。


  作为“全国企事业知识产权试点单位”、“国家级博士后科研工作站设站单位”、“省级创新型企业”,拥有国家级企业技术中心、浙江省首批省级企业研究院、省级高新技术研发中心、省级重点创新团队和教育部重点实验室“海亮铜加工技术开发实验室”,海亮股份依托深厚的研发加工能力,打造优质有效供给,加快产业技术升级步伐,实现集群效应和规模效益。2016年,浙江本部“年产2.5万吨制冷用空调管高质低耗信息化生产线建设项目”实现量产,广东“年产2.5万吨高效节能环保精密铜管生产线项目”全线贯通,丰富了企业产品矩阵,催动了新生活力。


  在夯实传统基础,确定了行业龙头地位的同时,海亮股份也在新材料、新工艺上进行积极的探索和拓展,在空调与制冷用铜管、铜水(气)管及管件、铜合金管、精密铜棒的工艺、模具及新产品开发等方面取得了明显的技术突破,研发的技术和产品曾先后获得浙江省科学技术奖8项,有色金属工业协会科学技术奖等部级奖项16项。


  2016年,海亮股份通过对铜加工过程能耗结构的分析,进行了工艺创新和装备升级,使紫铜管加工成材率比传统提高了8%,铜合金管加工成材率比传统提高了10%。节能量占上一年度总能耗的5.2%。


  目前,海亮股份及其控股子公司提交申请专利210项,其中国际专利1项、发明专利55项、实用新型155项,取得专利权165项,其中发明专利17项、实用新型148项。各项创新举措,既提升了公司的盈利能力和发展潜力,又在可替代资源开发上做出了率先布局,持续推动铜加工及相关产业转型升级,为整体产业实现可持续发展做出努力。


  关键词:精细化管理

  如果没有科学合理的制度,没有精细化的管理,企业的目标、企业的利润、企业的发展,无从谈起。因此,海亮股份在材料、加工、生产、风控等各个领域采取精细化管理,从而做到有效克敌制胜。


  预算管理作为现代企业管理制度之一,其准确性是衡量企业管理水平高低非常重要的一个指标。海亮股份的计划和预算是可以精确到最小单位值的,预算的执行实现情况也是做得最好的。2015年年底,海亮股份给出了2016年的净利润目标,根据前三季度的数据测算,2016年可以超额完成目标任务。最终数据印证了这一预测,以5.51亿元的实际净利润超额完成。


  这么精准的预算和实践,是如何做到的?每一个年度预算的出台,都是相关部门三个月的成果。在海亮股份,有一个不成文的规定,10月开始,就要做下一年度的预算,在12月底以前,必须要将预算出台。


  正是借助这一项项看似繁琐、实则有效的精细化管理,海亮股份在激烈且残酷的市场竞争中站稳了脚跟。



  然而近年来,铜价、汇率与利率的波动,仍对行业的经营管理带来了很大的挑战。面对风险,海亮股份持续完善内外部风险管控机制,通过运用外汇金融工具管控手段,有效控制汇率波动风险,以一贯稳健、务实的风格,使经营业绩在同行中一枝独秀,去年铜管出口量占全国总量的33%,连续九年稳居全国第一,在国内7家铜加工为主业的上市公司营业利润中独占鳌头。


  关键词:匠心

  以诚信之土,育匠心之魂。无论经历怎样的市场风雨和竞争局面,海亮股份对诚信的尊重始终流淌在骨子里,在不同的发展阶段,对事业保持同样的热爱,不断将诚信文化引向深化,孕育工匠精神的本真。


  海亮是浙江省首家推出“失信赔偿”的民营企业。在海亮股份的醒目位置,都放着《诚信承诺牌》,金色的承诺温暖人心:凡与本公司发生的各种经济往来,保证按合同约定或口头承诺的时间支付款项(节假日顺延),否则我们将按银行一年期存款利率的10倍赔偿给您……


  为了守护这份匠心,海亮股份搭建起了蓝领岗位生态系统,以一线关键操作岗位、技术品质工程师(技术员)、机械(电气)工程师(技术员)、专业化的职能人员为核心,关注其在海亮股份生存和发展的状态,为其在政治地位、收入待遇、生活环境、福利购房、子女就学、教育培训、文化娱乐等各个方面提供综合性、系统性服务,通过生态系统的建设,推动海亮股份蓝领群体快乐工作、幸福生活,齐心协力,共创海亮“大制造”下一个辉煌。


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