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推进蓝领生态系统工程 力造基础管理核心竞争力

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  2016年,为培育精益求精的工匠精神,着眼于补短板、打造核心竞争力、实现2个五年规划目标的基础性举措,力争成为中国制造企业的精细化管理典范,屹立于世界前列,海亮股份有限公司(以下简称“海亮股份”)提出重点建设“蓝领岗位生态系统”。 


  昨天,海亮股份蓝领岗位生态系统建设工程(以下简称“蓝领系统工程”)实施动员大会在浙江基地隆重举行,进一步推动了蓝领系统工程的建设。 


  动员大会现场,蓝领系统工程领导小组成员及各推进小组成员,海亮股份职能部门负责人等参加了本次大会。  


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  会上,海亮股份董事长兼总经理朱张泉对蓝领系统工程的实施做了充分介绍,对工程的推进提出了明确要求和期望。他指出,蓝领系统工程是海亮股份重中之重的项目,它的成功与否,影响着海亮股份发展规划目标能否实现,影响着企业愿景的实现,影响着企业是否健康的生存。要通过海亮人“知难而进,敢打硬仗,擅创奇迹”的工作思想,真正打造制造企业基础管理的核心竞争力,为实现海亮未来的发展和企业愿景奠定坚实的基础。  

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  蓝领系统工程员工代表傅建江进行大会发言,表达了所有蓝领员工一定竭尽所能,支持配合工程实施与开展的强烈意志。  


  “为了更快更好推进蓝领生态,我承诺,坚定意志、永不放弃、团结协作、齐心一致、全力以赴、尽心尽责、咬定目标、决不放松,我们将坚定履行以上承诺,愿意接受全体员工监督。”一句句铿锵有力的口号是蓝领工程推进小组在誓师。所有海亮人将齐心协力,从思想、行动两方面出发,崇尚工匠精神,协调整合公司资源,朝着提升制造企业核心竞争力的目标前进。  


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