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工匠精神 | 海亮:大爱的匠心

     道心惟微,惟精惟一。工匠精神,一直在改变着世界,成为每个国家活力的重要源泉。工匠精神,重在精神,精益求精;重在品质,以质取胜;重在创新,坚守价值。工匠精神,是时代的呼唤。倡导和弘扬工匠精神,必将推动中国制造转型升级,打响浙江制造品牌。

  鉴于此,浙江日报社特别开设《致敬工匠精神》专栏,联合浙江在线新闻网站、浙江新闻客户端、“浙报公益”微信公众号推出《致敬工匠精神》公益活动。今天,让我们一道走进浙江省践行“工匠精神”杰出企业——海亮集团,感受卓越背后的匠心。


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海亮:大爱的匠心

金长青 陈 爽

 

  做企业难,难的是安全、健康、可持续发展。中国企业联合会、中国企业家协会公布2015中国企业500强,海亮集团荣列第113名,在入围的浙江企业中位列第三。海亮集团,稳健阳光!

  27年来,海亮以大爱的匠心勾画着产业版图。按“数一数二”的原则,建立了铜加工、基础教育、地产建设、生态农业等产业集团,各板块几乎都成为领军,升华了“海纳百川,亮泽天下”的品牌内涵。

大爱的匠心,内化为基业常青的动力,外化为持久的担当。集团董事长曹建国一语道出了海亮的情怀:致富思源、富而思进,国家之责大于企业之利;大爱无疆、上善若水,追求社会责任的最大化。

 

      心念大爱的匠心教育


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海亮教育园小学部一角


  美好的事业一定和情怀有关。秉承着海亮“海纳百川”的精神DNA,教师乐教、学生活学,万千种个性在海亮教育园茁壮成长。

  5月30日,在全国科技创新大会上,华为老总任正非预判:未来二三十年人类社会将演变成智能社会,深度和广度还想象不到。智能社会不是以一般劳动力为中心的社会,没有文化不能驾驭。

  若这个时期同时发生大规模雇佣“智能机器人”,两极分化会更严重。这时,有可能西方制造业重回低成本,产业将转移回西方,中国将空心化。要争夺这个机会,就要大规模地培养人。

  让文化生生不息,大规模地培养人,需要好的教育。

  如何造就好的教育?海亮教育的工匠精神是什么?

  当我们和海亮教育副总校长谢劲探讨这个问题时,他用朴实的口吻说:“教育的最高境界就是把一个人的内心真正引导出来,帮助他(她)成长成自己的样子。对于教师而言,就是要做到不忘初心,忠诚、专注于做教书匠,相对于教育家,我更喜欢自己是一个孜孜以求、精益求精的‘教书匠’。”

  在1280亩的海亮教育园和另外两个校区内,活跃着1300多名像谢劲一样各有所长的“教书匠”,包括十多名特级教师、五十多名外籍教师和千百名来自全国各地的教育精英,承担着呵护18000多名海亮学子全面发展、健康成长的教学重任。

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  根据不同的教学定位,海亮在教学班级和课程设置方面做到了“精细化”地步。全校仅班级类型就多达30多种,文学、科学、艺术、表演、奥数……各种不同特长的学生都能找到自己适合的集体,享受学习的乐趣;“互动性”是海亮教学的高贵品性,除自己的教师群体外,学校还深挖社区资源,经常邀请高校、职校的专家来到海亮课堂,传授工艺、工匠之美;海亮还投巨资在仙居建设了生态农业的教学实践基地,让学生体会绿色田园的自然乐趣;雕塑、陶艺、插花、剪纸、服装设计等工艺特长更是作为课堂教学的延伸被充分鼓励,一届一届学子的得意作品被收纳展示在“海涵楼”里。

  精雕细琢,品质致胜,海亮的老师们认真打磨每一节课。

  教育家苏霍姆林斯基在《给教师的一百条建议》中提到一位老师“对每一节课,我都是用终生的时间来备课”。在海亮校园,他口中的“备课”叫“磨课”。谢劲记不得多少次被类似的细节感动着:同课异构、诊断改进,为达到最佳教学效果,教师们备课到深夜早已成为常态;有教师把自己关在卫生间对着镜子反复练习讲课,直至汗流浃背……“精益求精,是‘教书匠’的精神偏执,没有精品化,就没有海亮的未来”,谢劲说。

  这是一座富有朝气的花园式文化殿堂。

  幽静的小径在郁郁葱葱的林木间穿梭而过,每一天,阳光越过高耸的云峰塔,打在年轻的面庞上。念心湖与致远广场遥遥相对,以“仁义礼智信”传统文化为主题设计的五条大道贯通全校,象征着海亮学子执着向前的每个步履里,都倾注着对中华传统文化的诚挚信仰。

  这是一座胸怀天下、为全球而生的国际化校园。

  以爱的名义,22个国家的学子在这里共同成长。潘金生、汪雅婧、钱珊珊、何树炜……诠释着“海亮骄傲”的榜样力量。从这里走出的学生,在哈佛、牛津、斯坦福、北大、清华等名校继续深造,以“世界公民”的姿态,传递人性的爱和自由,创造无限可能。

  “郁郁会稽,泱泱浣江,耕读传世,爱有海亮”。匠心之于海亮教育,是对教学素养的极致追求,是与时俱进和自我进化。

  “对教育事业不改初心、忠诚和专注”的信念,引领着海亮教育从无到有、从小到强,走过21个春秋,向“精品化、特色化、国际化”的世界名校目标迈进。如今,海亮教育集团形成了“两校一园区”的格局,即浙江诸暨天马实验学校、私立诸暨高级中学、海亮教育园,涵盖高中、初中、小学、幼儿园、国际教育及教育培训等多种层次,成为长三角领先、中国K12排名前三的教育集团。

2015年7月9日,当海亮教育上市的钟声在纳斯达克敲响时,海亮集团被浓浓的喜悦笼罩着,这块浙江民办教育的金字招牌走到了世界文明舞台的正中央,为中国民办教育争得了荣耀!

 

      恒久不变的诚信品质

 

  诚信,是海亮企业文化的灵魂。无论经历怎样的市场风雨和竞争局面,对诚信的尊重始终流淌在海亮人的骨子里。在不同的发展阶段,海亮人对事业保持同样的热爱,不断将诚信文化引向深化。

  “铸百年卓越海亮,创国际经典品牌,必须坚持诚信为本。”此话道出了海亮从过去通往未来、从国内走向世界舞台的商业智慧。

  多年来,以铜起家的海亮“诚信立企”,凭借“一言九鼎”的商业形象驰骋于国内外商场,累积起深厚的信誉积淀,成长为中国铜加工行业龙头老大,在全球80多个国家与1000多个高端客户建立了“发展创新、增长联动、利益融合”的合作关系。

  在海亮总部及分公司醒目位置,都放着一块《诚信承诺牌》,金色的承诺温暖人心:凡与本公司发生的各种经济往来,保证按合同约定或口头承诺的时间支付款项(节假日顺延),否则我们将按银行一年期存款利率的10倍赔偿给您……

  海亮,成为浙江省首家推出“失信赔偿”的民营企业。

  数年前,电解铜价格一度骤降40%以上。不少与外商签定DP购销合同的铜加工企业,在货物到港后放弃提单。当时,陆续有智利、巴西的供货商找到海亮,希望能帮其解燃眉之急。经决策层商议,海亮决定全部“按合同价格接货”。海亮对诚信的无条件的恪守,成为广为流传的业内佳话,也因此赢得了广阔的发展空间。

  在“明康汇”诚信大会上,各级管理层自愿签订诚信协议,为“明康汇”筑就了一道牢靠的“诚信”防线。

  诚信更是海亮管理体系中秉承的基本原则。

海亮有个不变的观念:企业给予员工的承诺必须兑现,在企业的“三个上帝”中,员工是最重要的上帝,企业从未拖欠员工工资,还为广大员工办理了基本养老保险,提供其他相关福利。“诚信”文化渗透进海亮体系内外,得到了内部员工的广泛尊重。

 

       良知驱动的农业初心

 

  王阳明认为:良知,“实千古圣圣相传一点滴骨血也”。良知,是面对问题时的第一个念头。让1.8万名师生吃得安全,是冯海良的第一个念头。良知驱动的明康汇,成了安全、健康的代名词。

  “用良心种好菜”,让消费者“买得明白,吃得放心”。北京延庆的胡萝卜、浙江仙居的草莓、安徽女山湖的河虾、安徽南陵的土猪肉……以杭州为核心的20多家“明康汇”社区店、专卖店和旗舰店,俨然是美食家的乐园,琳琅满目的生鲜全部来自海亮自建的种养基地。顾客通过手机扫描外包装上的二维码,产地信息、种养方式、用药标准、最后一次用药、检测报告、物流温度与时间等信息一目了然,一整套“明康汇”特色的“农产品全程追溯体系”保障各环节信息透明化,被誉为“堪称国内最详尽的农产品全程追溯体系”。

  食品产业作为良心事业,任何环节的安全和质量直接关乎到人们的生命健康,对食物的源头控制是最重要的一道防线。

  现代农业投资大,风险大,见效慢。搞全产业链,更是劳心费力。那么,海亮集团为什么要做如此艰苦的事?

  “最初只是想解决海亮教育集团2.1万师生的食品安全问题,”海亮集团董事局主席冯海良坦言。当海亮领导层意识到食品安全问题不仅是海亮学子关注的焦点,更是时代的痛点时,当得知“进军现代农业,不仅能让更多中国人享受到健康、安心的食品,还能改良土壤环境”时,海亮人的使命感油然而生!

  2011年,“明康汇”成为海亮事业版块的新成员。

  三年多时间,海亮集团的农业团队在全球范围内寻找生产基地。甄选空气、水源、土壤等各方面都符合海亮严苛要求的区域作为农产品生产基地。

  海亮集团进军现代农业的底气是什么?冯海良说:“产销分离,信息不透明、环境污染是造成食品问题的主要原因,但诚信的匮乏才是根源之所在。”“明康汇”定位为全产业链,囊括了从“选种、种养、加工、储运乃至终端销售的垂直一体化系统”,产业链内全部实现自营,“通过对所有环节全部予以把控,以避免系统和割裂性风险”,食品生产的所有环节都带着海亮的诚信和严格管控,“明康汇”精细把控每个环节,用最纯净、安全的产品品质面对市场。

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  如今,涵盖特色农产品种养基地、有机饲料、肥料加工,农产品检测、加工和仓储配送等环节的“明康汇”品牌已深入都市人的心。到明康汇生鲜食品超市买生态的鱼肉蔬菜,享受食材来自明康汇种养基地的美味套餐,回味“儿时记忆”中的原生态味道,逐渐成为都市人幸福生活不可或缺的一部分。

     “明康汇”,发愿打造“以生鲜为特色的中高端健康食品全产业链的中国第一品牌”。


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      人才汇聚的事业平台

 

  在海亮,大家用“匠心”雕琢着自己的职业蓝图,安放欢欣、幸福和人生价值,并自愿将个人命运和“海亮”品牌联系在一起。因和谐之美产生的巨大凝聚力,成为塑造海亮品牌形象的关键力量。

  海亮的管理者明白:正是每个海亮人凝心聚力,切身践行着诚信和稳健经营的理念,最终成就了今天市场表现抢眼的海亮。

  每个海亮精英,其成长轨迹都与海亮的蜕变历程紧密融合,他们在享受幸福的同时,也用匠心回馈着这个事业的大平台。

  朱张泉,海亮股份公司总经理,海亮集团最高荣誉——“功勋人物”奖的五位获得者之一,在铜管行业危机重重的2002年,朱张泉担任海亮股份铜管道事业部总经理,通过工艺创新、风险管控、精细化管理,短短几年将铜管道产品规模做成了全国第一。

  丘立涛,信息管理领域的大咖,获授“2014全国百佳首席信息官”称号,海亮集团的总裁助理兼CIO(首席信息官)。短短几年,他用先进的信息化手段编织了一张大网,明康汇农产品的全程追溯体系因此得以完善,海亮集团向国际化持续迈进……

  类似的人才层出不穷:周迪永、蒋利荣、冯剑维、李长江、金百炼、黄平……海亮拥有开放的人才培育体系,每个入职的新人,海亮都会安排老师精心培养,并根据能力适时调整平台,每位员工背后,始终存在着看不见的“向上的阶梯”。

  海亮,是个幸福的大家庭。海亮员工的福利待遇和社会保障水平在业内有口皆碑:员工入住花园式的公寓、每名员工每年至少享受一次免费疗养体检服务、每年安排不同层级的员工境内外旅游活动……

  曾有人这样总结海亮成功的密码:永续发展的商业智慧、海纳百川的人才战略、亮堂律己的诚信经营、务实有效的企业党建、从善如流的爱心奉献。五位一体,其核心是“爱”。

爱,是一切的答案。有了爱,一切美好的人间奇迹都能创造出来。如今,作为知名浙商的海亮集团,正以“诚信、正道、善业、使命感”的大爱和匠心,不断汇聚五湖四海的精英,不断创造新的精彩!

 


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诞生于1989年的海亮集团,乘改革开放之天时,借浙江先发之地利,聚勠力同心之人和,成就了一个中国民营企业从小到大、由大变强的典范。集团管理总部位于杭州市滨江区,现有境内外上市公司3家、员工2万余名,总资产超570亿元,产业布局12个国家和地区,营销网络辐射全球。2019年,集团营业收入1879亿元,综合实力位列世界企业500强第468位、中国企业500强第117位、中国民营企业500强第24位。旗下的海亮教育集团是国内首家在美国上市的基础教育集团、中国民办基础教育的标杆,海亮股份在亚洲、美洲、欧洲设有19个生产基地、是全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业。