海亮集团第一期经理人培训班圆满结束
经过多年的快速发展，海亮集团迎来了崭新的历史发展时刻：五大产业齐头并进，多种经营遍地开花，产值首次突破千亿大关，企业综合实力排名高歌猛进……随着大量的职业经理人进入海亮，管理理念不断创新，管理体系急需重新构建。为提升新老海亮人的职业素养、融入海亮文化，推动整个高管团队健康、持续进步，经集团董事局批准，集团人力资源部举办了第一期经理人培训班。本次培训班也是海亮集团成立以来时间最长，规模最大、参训学员职级最高、课程内容最广的一期培训班。
本次培训项目无论从课程设计、培训机构选拔、议价程序、课程模式等上完全采用市场化运作，集团资材部、廉政监察部等部门全程参与。在投标时，得到集团总裁室、审计部、股份公司等单位的大力支持。经过激烈竞争，7家培训机构中3家入围。
2014年3月21日，在海亮商务酒店二楼会议室举行了简朴的开训仪式，集团董事局主席冯海良亲临培训现场，做了重要讲话。担任《宏观经济形势分析》课程讲解的浙大孙家良教授现场表现风趣幽默、激情四射，为本期培训班开了个好头。
根据课程计划，集团人力资源部分别在3月、4月、6月、7月、8月共进行了13天全封闭培训，集团总部、有色金属产业、地产集团、生态农业集团、健康食品集团、环保产业、铭轩建筑、海亮商务酒店等十几家单位的50余名高管集聚一堂、认真听讲，累计参训学员达520余人次。
培训班在授课中，邀请了浙大管理学院吴晓波院长讲授《企业战略》课程，其深邃的学术功底，拓宽了大家的思维和观念；具海尔背景的刘春华博士在课堂上谈古论今，旁征博引，激起了培训人员用文化升华管理的共鸣；刘东明老师结合互联网时代最新发展趋势讲解的《传统企业电子商务之路》课程，让听课的高管们的工作思路有了重大突破；潘朝金老师讲授的《现代企业公司治理与发展模式》，功底深厚，案例生动，引起了大家的深入探讨；培训最后一天上场的汪俊宏老师为旅澳华人，具国际投行背景，视野宽广，实践功底深厚，讲述的《商业模式创新》这堂课，气势磅礴，赢得学员们连连称赞，得到本期学员评价的最高分值。
经过近6个月的系统授课，本次培训圆满结束，带给了大家观念和思维上深远的冲击，大家在不断向前冲锋的时候，经常会停下来思考三个问题：我是谁？要到那里去？怎么去？培训不能解决所有问题，但当我们静下心来思索、学习、研讨的时候，往往会豁然洞开，原来世界永远不是我们所想象的那样。我们相信，在第二期经理人班实施时，会更加具有吸引力，讲解的课程设置也会更加深入和全面！（本报记者）
